안정적이고 빠른 클라우드로의 전환을 위해 사전 로드맵을 수립하는 것은 필수입니다.

각 비즈니스에 따라 다양한 마이그레이션 순서가 있으나 대부분 아래와 같은 순서로 마이그레이션이 진행 됩니다.

① 현황 조사

현재 보유하고 있는 시스템 자원을 분석하고 각 시스템들의 역할을 파악합니다.
이를 통해 어떠한 서비스를 먼저 클라우드로 전환할 것인지 결정하게 됩니다.
이 경우 클라우드 도입 담당자가 모든 자원을 파악하기에 어려움이 있으며, 담당자들의 지원이 필요합니다.

AWS Migration Evaluator를 활용하시면 기존 레거시 분석을 통하여 최적의 인사이트를 제공합니다.

 

② 전환 방법 결정

어떠한 서비스를 마이그레이션 할 것인지 정하였다면, 이제 어디로 어떻게 전환할 것인지 결정해야 합니다.
해당 부분은 앞서 설명하였음으로 추가 설명을 하지 않겠지만, 검토 단계에서 가장 많은 시간을 필요로 하게 됩니다.
PoC(≒테스트)를 진행하여 최적의 아키텍처를 찾아야 하며, 가장 최적화된 클라우드 사업자를 선정해야 합니다.
본 단계에서 롯데정보통신과 같은 클라우드 컨설팅 파트너의 도움을 받게 됩니다.

 

③ 전환 효과 검토

검토 단계에 가장 마지막 단계입니다.
어떠한 서비스를 어디에 어떻게 전환할 것인지 정리한 후 그에 대한 소요 비용, 일정 등을 책정하게 된 후 관리자에게 보고하여 최종적인 클라우드 마이그레이션 승인을 얻게 됩니다.
이 또한 롯데정보통신과 같은 클라우드 컨설팅 파트너를 통해 빠르고 편리하게 도움을 받을 수 있습니다.

 

④ 전환 계획 수립

상세한 전환 계획을 수립하는 단계입니다.
마이그레이션 규모가 작은 경우 전환 효과 검토 단계에 수립된 계획을 기반으로 각 담당자의 역할을 정하고 상세한 일정을 세우지만, 큰 경우 RFI(Request For Information; 정보 제공 요청서) 또는 RFP(Request For Proposal; 제안 요청서)를 작성하여 입찰을 통한 수행사 선정 등 마이그레이션 규모/방법에 따라 상이합니다.

 

⑤ 전환 실행

계획에 따라 마이그레이션을 진행합니다.
이때 가장 중요한 것은 계획에 따라 진행해야 하며, 기존 서비스의 장애가 없어야 합니다.
규모가 적은 경우 문제가 없지만 대기업의 기간계 시스템 전환 등 대규모 인력이 투입되는 프로젝트의 경우 계획과 달리 일정이 지연되는 등의 문제가 발생할 경우 피해액이 기하급수적으로 증가하게 됩니다.
이를 방지하기 위해 다양한 구축/전환 경험을 보유한 롯데정보통신과 같은 클라우드 전문 SI 기업을 통해 진행하게 됩니다.

 

⑥ 최적화

클라우드 마이그레이션이 안정적으로 마무리 되었다면, 약 3개월 또는 6개월 단위로 최적화 작업을 진행하여야 합니다.
누적된 데이터를 토대로 인스턴스 타입을 조정하던지, 기본 사용량에 대하여 약정 할인(RI)을 받는 등 성능 또는 비용 최적화를 위한 리아키텍처를 진행하게 됩니다.
이때 방대한 로그 정보를 분석해야 하는데, 롯데정보통신과 같은 파트너와의 매니지드 계약을 통해 최적화 업무를 편리하게 할 수 있습니다.